公司舉行內(nèi)部控制體系建設(shè)階段培訓(xùn)
發(fā)布時間：2012/11/28 瀏覽人數(shù)：2225
為進一步加強內(nèi)控建設(shè)、提升內(nèi)控規(guī)范，使相關(guān)人員掌握內(nèi)控工作的原理、方法，展示公司現(xiàn)階段內(nèi)控項目的進展情況，11月8日，公司在13教室召開內(nèi)部控制體系建設(shè)階段培訓(xùn)，公司高管、各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。
公司特邀深圳友聯(lián)時俊企業(yè)管理顧問有限公司風(fēng)險管理專家勞鎮(zhèn)寧前來授課，課程從公司內(nèi)控項目的回顧、建設(shè)階段主要方法及成果介紹、下一階段的工作安排三方面著手，概述了內(nèi)控項目建設(shè)的外部監(jiān)管要求、項目的總體時間計劃與進展，以及公司內(nèi)控缺陷整體情況。闡述了公司內(nèi)控項目建設(shè)階段的工作流程、職責(zé)分工、主要方法及實際成果，并就項目開展實施中的訪談計劃、風(fēng)險評估、流程梳理等工作細節(jié)進行了詳細的講解，使參訓(xùn)人員更加深入地了解了該項目建設(shè)的意義、目標、內(nèi)容和方法。
下階段，公司內(nèi)控工作小組將進一步明確任務(wù)，梳理職責(zé)，對內(nèi)控制度的各個細節(jié)進行調(diào)整，并與公司相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，持續(xù)深化項目推進，完善公司規(guī)范管理，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的長遠目標。 (水 軒)
