企業(yè)競爭，猶如百舸竟流，不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退。為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)，今年以來，公司加大改革力度，向創(chuàng)新要紅利，向人才要動力，一場促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，職務(wù)能上能下、待遇能高能低，充滿生機(jī)活力的人事制度變革逐步展開。
8月25日至9月下旬，通過精心準(zhǔn)備、深入調(diào)研，本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，公司實(shí)施中層副職競聘上崗工作，初步構(gòu)建了人崗匹配、位得其人、才盡其用的機(jī)制，在人事管理科學(xué)化、規(guī)范化方面實(shí)現(xiàn)了良好起步。
此次競聘工作，首先是方案完善。公司對此次競聘活動高度重視，為確保競聘過程民主和結(jié)果公平、公正，精心制定《關(guān)于干部競聘上崗的實(shí)施意見》，因事設(shè)崗，共推出涵蓋所有部門的副職共32個崗位實(shí)行競聘，發(fā)動符合條件的員工踴躍報名。其次是競爭激烈。競聘演講中，大家圍繞對競聘崗位的認(rèn)識、能力需求、業(yè)績設(shè)想、達(dá)標(biāo)舉措等方面，充分展示自我才華，體現(xiàn)了較高的水準(zhǔn)。三是評審科學(xué)。公司高層、競聘部門負(fù)責(zé)人及第三方人力資源咨詢公司組成評審小組，依照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對競崗人員現(xiàn)場評分，量化考核。之后對競爭者的德、能、勤、績、廉進(jìn)行民主評議。最后是任職透明。上崗前，公司對新任人選進(jìn)行公示，提出了任期要求和目標(biāo)，30位優(yōu)秀干部通過綜合性考驗(yàn)，成功獲聘。
30天的精心組織，1天的激情展示，中層管理人員公開競聘已落下帷幕，但公司在深化用人制度改革、完善人才選拔機(jī)制方面的探索還在繼續(xù)。
發(fā)展是企業(yè)的主旨，改革是發(fā)展的動力，人才是活力的源泉。不斷拓寬選人用人的視野，增強(qiáng)員工的競爭意識，營造奮發(fā)向上的氛圍，并以此為契機(jī)建立一套以能力和績效為導(dǎo)向的選人、用人機(jī)制，為想干事、能干事、干成事的員工發(fā)揮才干提供舞臺，將是公司今后人才戰(zhàn)略的工作方針，也必將推動水務(wù)事業(yè)不斷邁上新臺階。
