為適應現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展需要，提高企業(yè)綜合競爭力，近日，公司組織中高層管理人員分批前往廈門大學、四川大學開展培訓學習。公司各部門、子公司的中高層管理人員87人參加培訓。
此次培訓由四川大學和廈門大學的范迎春、王蓉、周毅等知名教授授課。培訓內(nèi)容圍繞新常態(tài)下深化國有企業(yè)改革的難點與創(chuàng)新、危機管理與媒體應對、企業(yè)人才管理戰(zhàn)略、新領導觀與領導藝術、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、用人之道與激勵管理等專題，教訓結(jié)合，切入實際。
為期一周的培訓，進一步提升了企業(yè)管理人員的管理技巧，拓寬了管理思路，參培人員綜合素質(zhì)及業(yè)務能力得到了有效加強，為公司經(jīng)營管理水平的提升和人才隊伍培養(yǎng)奠定了良好基礎。
培訓心得
在工作中，要始終保持積極向上的心態(tài)，帶動自己團隊的工作熱情。作為部門管理者，要學會傾聽和尊重不同的意見，加以思考，從而做出最佳判斷。工作中，沖突和矛盾總是難免的，如何能夠化解矛盾，實現(xiàn)平衡或者雙贏需要我們認真思考和管理創(chuàng)新。好的團隊是一個整體，每個人都有自己的使命，合起來便是一個共同的愿景。
作為年輕一代，我們不僅要保持活力，不斷開闊眼界，緊跟時代步伐，更需要學習前輩們埋頭苦干、頑強拼搏的精神。在發(fā)揚自身優(yōu)點的同時，更要取他人之長補己之短，勇于站在發(fā)展的風口浪尖，做事業(yè)的開拓者。
（馬健峰）
通過范迎春教授對《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》的講解，讓我體會到創(chuàng)新管理不僅僅是我們理解的管理理論的創(chuàng)新，而應該從管理理論、管理制度、管理機制、管理組織、管理技術5個方面逐個展開。管理創(chuàng)新過程必須經(jīng)歷“像探險家那樣去尋找新材料、像藝術家那樣去把原材料轉(zhuǎn)化為新設想、像法官那樣去評審設想、像勇士那樣去把設想變?yōu)楝F(xiàn)實”這四個階段。
短暫的5天學習，給了我開啟智慧的鑰匙，讓我能站在更高的角度看問題，突破了管理慣性思維。川大之行，不僅是一個美好的回憶，更是我今后工作中的動力，我將秉承“厚德尚行、求是創(chuàng)新、追求卓越”的培訓理念，以更高的標準和要求立足本職工作，做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩(wěn)健。
（李 慧）
七位教授各有專攻，在他們的課上，既有對當今社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀評價,又有對在改革發(fā)展過程中產(chǎn)生的各種問題的深入分析，旁征博引，幽默風趣，讓大家在輕松、詼諧、愉悅的環(huán)境中接受了全新的理念，枯燥的理論培訓卻精彩紛呈，這是教學方式的創(chuàng)新。在互聯(lián)互通的信息時代，企業(yè)發(fā)展同樣需要創(chuàng)新，唯有敢于打破常規(guī)，在各項工作中堅持運用創(chuàng)新思維，才能用最新穎的思路,最快捷的手段,最高效的程序讓水務更加智慧，讓用戶更加滿意。
學完整個課程，讓我對“管理者”的角色定位又有了新的理解和認識。作為中層管理人員，絕不能僅僅只局限于某些具體事務的“管”和“理”，更要重視系統(tǒng)的“領”和“導”，把握好方向，通過積極有效的溝通創(chuàng)造出互重互信、攜手共進的工作環(huán)境，綜合利用各種激勵手段，激發(fā)出團隊最大的潛能，最終形成卓越的執(zhí)行力實現(xiàn)組織目標。
（仲麗萍）
